#WebEchangesReprise
Des ateliers d'échanges pour vous aider à aller plus loin dans la reprise

TPE et PME (moins de 250 salariés) de la région Hauts-de-France, inscrivez-vous gratuitement aux ateliers thématiques proposés dans le cadre du dispositif Objectif Reprise

Ces différents ateliers thématiques se déroulent en visioconférence.

Nombre de participants limité à 12 par ateliers afin de faciliter les échanges. Inscription préalable obligatoire.

22 septembre 2020 - 9h à 10h30

#WebEchanges : Prévenir les tensions relationnelles en période de reprise

Dialoguer ne s'improvise pas, et pourtant le dialogue sera, sans doute, la ressource essentielle qui permettra aux entreprises et à leurs salariés de s'adapter au mieux, pour organiser et gérer la reprise d'activité́. Nous vous proposons dans cet échange de repérer les sources de tensions relationnelles, les moyens de les prévenir, le rôle du CSE et des managers pour les dépasser afin de préserver la santé économique de l'entreprise et la santé au travail des salariés.

Les objectifs :

- Comprendre les composantes des tensions relationnelles en milieu professionnel

- Distinguer les conséquences et les causes des tensions

- Aborder les rôles du dirigeant, du CSE et des managers

- Partager sur les expériences de chacun et les apprentissages réalisés

Au programme :

  • Les sources de tensions relationnelles post confinement
  • Identifier les « signaux » tensions relationnelles
  • Comment travailler à la prévention des tensions relationnelles ?

24 septembre 2020 - 9h à 10h30

#WebEchanges : Télétravail : quelles perspectives pour demain ?

Le télétravail était jusqu'à présent réservé et limité  à quelques fonctions. A la faveur de la crise sanitaire il s'est Imposé en urgence et en mode dégradé. Si nombre d'entreprises étaient peu favorables à son usage massif, le confinement a transformé leur représentation et révélé son intérêt. Aujourd'hui le télétravail tend à s'imposer comme une nouvelle modalité d'organisation. Ses avantages font émerger de nouvelles attentes et projets du côté des directions et des salariés. Cet atelier vise à échanger sur les mesures qui peuvent être mises en place dès maintenant pour faciliter un télétravail de qualité à l'heure de la reprise.

Les objectifs :

  • Partager des repères sur le contexte de développement du télétravail en période de confinement et post confinement
  • Echanger sur les perspectives et enjeux de maintenir durablement des modalités de travail « hors les murs » de l'entreprise

Au programme :

  • Télétravail : où en êtes-vous ?
  • Les enseignements de la consultation nationale sur le télétravail en confinement
  • Quelle organisation du télétravail de longue durée ?
  • Comment envisager le télétravail à l'heure de la reprise ?

29 septembre 9h à 10h30

#WebEchanges : Management : et si la crise sanitaire nous invitait à revoir nos pratiques ?

La période de crise, en particulier le télétravail subi, a modifié les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations, pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs. Elle repositionne souvent les managers sur leur fonction première d'organisation, de soutien et d'animation du collectif. Que retient-on de cette expérience ?

Les objectifs :

· Partager les apprentissages issus de la période du confinement en matière de management : les pratiques développées, les difficultés, les manques, les réussites, etc...

· Echanger sur les évolutions du management à envisager pour demain et partager des repères sur les conditions de leur mise en oeuvre

Au programme :
  • Les impacts de la crise sanitaire sur le management dans vos entreprises ?
  • Le management de crise : un rôle centré sur des activités d'organisation, de régulation, d'appui et d'animation du collectif
  • Comment envisager demain le rôle des managers ?

25 septembre 2020 - 11h à 12h30

#WebEchanges : Prévention des risques professionnels : une question d'organisation avant tout


Si la crise sanitaire a mis sur le devant de la scène les questions de santé, qu'en est-il de la santé au travail ? Cette dernière a pu apparaître de façon brutale dans le quotidien des entreprises et des salariés notamment par le biais des accidents du travail, du développement de nouveaux risques (liés au télé travail, à l'apparition et la coexistence de nouvelles modalités de travail alliant site et hors site, au développement de nouvelles activités, à la transformation des collectifs de travail, de l'activité managériale, etc.) ou de la visibilité enfin accordée aux maladies extraprofessionnelles. Dans un contexte d'urgence et désormais un contexte de tensions économiques, les entreprises ont dû imaginer d'autres fonctionnements, souvent en mode dégradé. Comment poursuivre l'objectif de préservation de la santé au travail ? Comment traiter et ce au bénéficie de tous la question de la vulnérabilité au travail ? Quel rôle joue l'organisation du travail ? Comment privilégier dialogue social et professionnel sur ce sujet ?

Au programme :

- Parler de santé au travail : de quoi s'agit-il ?

- Les effets de la crise en matière de santé au travail (y compris les maladies sans lien direct avec le travail) dans vos entreprises ?

- Les pratiques à partager

- Des éléments de méthode et en particulier sur le rôle clef du dialogue social et du dialogue professionnel

13 octobre 2020 - 11h - 12h30

#WebEchanges : Covid-19 et prévention des RPS : faire face à une situation inédite

La crise sanitaire a transformé le quotidien de nombreux salariés : arrêt de travail, télétravail, travail sur site en mode dégradé, activité partielle, transformation des collectifs de travail, évolution de la charge de travail, porosité des frontières entre les dimensions personnelles et professionnelles, transformations des relations managériales, inquiétudes sanitaires et économiques ... La liste est longue et plus globalement ce sont les activités de travail elles-mêmes qui ont évoluées.

Les répercussions de la crise sur les salariés, leur travail, le sens de celui-ci et sur l'organisation de la production ou des services sont nombreuses.

Le défi est double : apporter des réponses aux problématiques qui se posent dès à présent, tout en portant la réflexion sur le développement de la qualité de vie au travail à plus long terme.

Nous vous invitons à venir échanger vos pratiques, faire le point, questionner, trouver des solutions et bénéficier d'apports d'experts

13 octobre 2020 - 8h30 - 10h30

#WebEchanges : Comment réussir les adaptations suggérées dans le protocole sanitaire du 31 août ? Pour la continuité de l'activité et la santé des salariés

Nous vous invitons à venir échanger vos pratiques, faire le point, questionner, trouver des solutions et bénéficier d'apports d'experts

15 octobre - 26 novembre - 10 décembre 2020  de 9h-11h

#WebEchanges : Comment passer du télétravail contraint au télétravail concerté ?

Le 16 mars 2020, dans beaucoup d'entreprises, le télétravail s'est imposé comme la seule alternative possible pour assurer, au moins en partie, la continuité de l'activité.

Ce télétravail « contraint» a pu être vécu difficilement par nombre de salariés parce qu'effectué dans des conditions inappropriées (suivi de la scolarité des enfants, matériel inadapté, manque d'espace ... ).

Mais l'expérience a aussi révélé de nombreux avantages en termes de Qualité de vie au Travail et de performance et suscite de nombreuses attentes de la part des salariés et des employeurs. Pour un certain nombre de ces entreprises, la pratique raisonnée est désormais envisagée dans la durée. Il s'agit de passer d'un télétravail mis en place dans l'urgence à un télétravail discuté, organisé et formalisé.

Objectifs :

- Revenir sur le contexte actuel de développement du télétravail

- Partager et échanger entre entreprises sur le thème du télétravail : les pratiques, les questions, les difficultés,...

- Aborder les perspectives, enjeux et méthodes pour maintenir durablement des modalités de travail à distance

- S'interroger sur la place du dialogue social et de la négociation d'un accord Télétravail


4 novembre 2020 - 16h - 17h30

#WebEchanges : Covid-19 et CSE : s'appuyer sur l'instance pour sécuriser la reprise

Pour adapter l'organisation du travail aux évolutions rapides de l'activité, le CSE a un rôle essentiel à jouer.

La mise en oeuvre du protocole sanitaire du 31 août 2020 nécessite l'implication du CSE pour coller au contexte de l'entreprise et adapter les mesures au travail réel.

Vous souhaitez mettre en place un dialogue social en entreprise au service de l'efficacité et de la santé ?

Nous vous invitons à venir échanger sur vos pratiques, faire le point, questionner, trouver des solutions et bénéficier d'apports d'experts.


10 novembre - 16h - 17h30

#WebEchanges : Covid 19 et retour d'expérience : tirer les enseignements de la crise pour mieux travailler demain.

Durant cette période de crise sanitaire puis de reprise d'activité, beaucoup d'entreprises ont dû faire évoluer leur organisation. Ces évolutions ont conduit les salariés à devoir adapter leur activité de travail avec plus ou moins de facilité. Les effets de ces adaptations ont pu avoir des impacts plus ou moins positifs tant sur l'efficacité de l'organisation que sur la santé des salariés.

L'évolution des modes de management ;

Les relations de travail ;

Le besoin d'expression et de reconnaissance des salariés qui ont été en « première ligne » ou le besoin d'assurance pour d'autres ;

Les évolutions ou réorientations de certaines activités et la question du sens ;

Les évolutions du dialogue social et professionnel ;

L'évaluation au fil de l'eau des protocoles sanitaires ;

Au programme :

- L'importance d'un retour d'expérience pour l'entreprise et pour ses salariés

- Les bénéfices d'une organisation « apprenante »

- Des éléments de méthode pour l'organiser et en tirer profit

Afin de mettre en œuvre un REX au service de l'apprentissage mutuel et du développement collectif, venez partager vos pratiques, faire le point, questionner, trouver des solutions, bénéficier d'apports experts,...